Todas las actividades de voluntariado implican un beneficio para la sociedad pero, al hablar de voluntariado corporativo, también es importante pensar en objetivos y en cómo aprovechar el “know how” de la empresa para maximizar el impacto y la inversión realizada.
Los maratones profesionales son un magnífico ejemplo de cómo canalizar las competencias profesionales de los empleados y ponerlas al servicio de una ONG, ayudando a resolver un desafío real que permita, a su vez, mejorar su gestión e incrementar el impacto de sus proyectos.
Además, los voluntarios pueden ver y tocar el resultado de su labor, entendiendo realmente cuál es su aportación, y fortalecer sus habilidades al mismo tiempo que colaboran con una buena causa.
Dicho así, parece fácil, pero para conseguir el máximo rendimiento es imprescindible trabajar detenidamente todas y cada una las frases previas y posteriores al propio maratón.
¿Cuáles son las claves del éxito de los maratones profesionales?
- El reto debe estar alineado con las áreas de especialización de la empresa.
- Hacer un diagnóstico preciso para escoger la ONG y el reto adecuados. De este modo, la actividad podrá tener un valor verdaderamente transformador.
- El objetivo debe ser tangible y abarcable, es decir, tiene que dar tiempo a generar entregables concretos durante la jornada.
- Comunicar debidamente la convocatoria para lograr la participación deseada.
- Identificar un voluntario líder que esté motivado y dispuesto a trabajar codo con codo con la ONG.
- Elaborar un plan de trabajo detallado y realista.
- Evaluar y hacer seguimiento una vez finalizada la actividad.
Desde Fundación Hazloposible ya hemos tenido la oportunidad de ayudar a varias empresas a organizar este tipo de voluntariado profesional. Si quieres conocer nuestra metodología y averiguar cómo la pusimos en práctica con Accuracy, consulta nuestra Biblioteca de Voluntariado Corporativo.
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