Categoría: Gestión de personas

03 Jul 2017
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DKV y la Fundación Hazloposible apuestan por el talento de los empleados en “DKV Emprende”, el nuevo programa de intraemprendimiento de la compañía

El objetivo es que los empleados propongan y desarrollen proyectos de valor compartido, que tengan un impacto positivo en la sociedad y para la empresa   El área de Innovación Social Corporativa de la Fundación Hazloposible ha colaborado con DKV en el diseño de la iniciativa. Además, formarán a los voluntarios y realizarán el seguimiento […]

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24 Nov 2014
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El reconocimiento del voluntariado corporativo en la empresa, ¿en qué estado está tu organización?

Parece lógico pensar que la contribución del voluntariado a una organización estará directamente relacionada con el reconocimiento, el apoyo y la inversión realizados en la gestión de este programa de voluntariado. ¿Cómo podemos saber en qué nivel de apoyo al voluntariado se encuentra mi organización? Abordamos esta pregunta gracias al documento Recognise, Support, Invest – […]

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22 Sep 2014
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Orgullo de pertenencia y trabajo en equipo gracias al voluntariado corporativo

El Instituto de Estudios Laborales, perteneciente a ESADE, junto con Valores & Marketing han publicado el estudio que lleva por título “Voluntariado & eficiencia – Cómo a través del voluntariado corporativo podemos mejorar la eficiencia de la empresa”. Presentamos sus principales conclusiones.

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02 Mar 2014
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Los empleados en el centro de la responsabilidad social

La semana pasada tuvo lugar la 49 Jornada Corresponsables, y no podíamos perdérnosla. No sólo pudimos escuchar diferentes puntos de vista sobre cómo las organizaciones pueden generar mayor confianza en la sociedad, sino que también tuvimos la oportunidad de participar en taller sobre voluntariado corporativo.  

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03 Feb 2014
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Formación, reconocimiento y cercanía: lo que reclaman los voluntarios

En muchos foros donde se trata sobre voluntariado corporativo es frecuente oír quejas por parte de las ONG, que argumentan que en estos encuentros se da excesiva cobertura al punto de vista de las empresas, olvidando el de las entidades sociales. Esta queja es cierta, y se podría añadir que en muchas ocasiones incluso nos […]

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26 Ago 2013
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¿Es mejor dar o recibir?

Una actitud generosa en el puesto de trabajo beneficia tanto a quien la desarrolla como a la empresa: es lo que sostiene un estudio publicado recientemente y que demuestra que, en determinadas condiciones, el secreto del éxito es la generosidad. Uno de los mayores eventos a nivel mundial sobre voluntariado corporativo es la Conferencia sobre […]

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23 Jul 2013
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El viaje del voluntario

Presentamos el viaje del voluntario, el itinerario que puede recorrer un voluntario que evoluciona en su forma de entender y relacionarse con el voluntariado corporativo En la última reunión multiempresa de Hazloposible comentamos un tema que nos parece realmente interesante, y del que se habla poco en el voluntariado corporativo, el viaje del voluntario. Es […]

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18 Jul 2013
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Voluntariado y crisis, consejos para afrontarla

La semana pasada tuvimos ocasión de asistir al segundo aniversario de Voluntare en Barcelona, donde pudimos disfrutar de la presencia de Sam Santiago, director de Community Programs en American Airlines. La participación de Sam Santiago se centró en un tema tan actual como la crisis, y su relación con el voluntariado corporativo.

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21 May 2013
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Voluntariado y alta dirección son compatibles

Uno de los temas recurrente en el voluntariado corporativo es la participación de la alta dirección, aquí van algunos ejemplos de cómo se les puede involucrar.   La implicación y el apoyo del equipo directivo siempre se menciona como una de las claves para el éxito de un programa de voluntariado corporativo. ¿Y qué pasa […]

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14 May 2013
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¿Tienes un programa de voluntariado corporativo o quieres implantarlo? ¡Necesitas comunicación al cubo!

Si estás pensando en implantar un programa de voluntariado corporativo o si ya lo tienes, no subestimes la importancia de la comunicación en cada estadio del ciclo de vida del programa: antes, durante y (si necesario) después.   ¿Por qué? Porque la comunicación es una dimensión fundamental para el funcionamiento de cualquier organización u empresa. […]

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