VOLUNTARIADO Y EMPRESA

09 Nov 2013
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Éxito en la primera convocatoria del Taller de Voluntariado corporativo y Comunicación

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Impartido por la agencia de comunicación interna 2.0 Pridecom y Fundación Hazloposible, la semana pasada celebramos la primera edición del taller que sirvió de encuentro para aprender y compartir buenas prácticas e inspirarnos en cuestiones relacionadas con el voluntariado corporativo y la comunicación interna y externa de este tipo de programas.

Contamos con la asistencia de profesionales de Repsol, Telefónica, PwC, Verti, Cajamar, NH, Reale y DKV Seguros. La pretensión de quienes participamos en el taller era avanzar en temas relacionados con:

  • Posicionar el voluntariado como herramienta de valor estratégico dentro de la organización.
  • Aumentar la adhesión de los empleados hacia iniciativas de acción social.
  • Mejorar la reputación interna y externa de la compañía.

A lo largo de la jornada, intercambiamos conocimientos teóricos con experiencias de empresas que desarrollan programas de voluntariado corporativo con éxito. Entre las empresas participantes, contamos con ejemplos de programas de voluntariado en sus distintas fases: inicio, desarrollo y madurez, por lo que el intercambio de ideas resultó muy fructífero.

Tratamos el voluntariado corporativo desde su fase inicial en la organización, la definición, los objetivos, así como la “venta” interna del programa, pasando por la búsqueda de apoyos y el análisis de los tipos de voluntarios con los que trabajaremos.

A continuación, analizamos las distintas herramientas y fases de la comunicación interna del Programa: creación, lanzamiento y consolidación, repasando siempre distintos ejemplos de empresas cuya comunicación interna de los programas de voluntariado resultan originales y novedosos. Dos ideas para la comunicación interna:

  • Aprovechar la comunicación experiencial, que el receptor del mensaje lo viva y experimente. Ir más allá de los emails y la intrantet, aprovechando nuevos formatos, espacios de paso en las oficinas (un ascensor, por ejemplo), presentaciones informales…
  • Una lección que conviene no olvidar, para que un mensaje sea entendido por el emisor es necesario que le llegue por tres canales y, si es posible, le llegue en tres formatos diferentes.

En la segunda parte del taller, analizamos la comunicación externa. Desde la búsqueda de notoriedad y mejora de la reputación, pasando por la relación con los medios de comunicación, hasta repasar el impacto en la marca como empleador. Finalizamos la sesión con la medición de la eficacia, compartiendo indicadores que sirvan para evaluar el impacto, tanto social como interno, del programa de voluntariado.

Desde aquí aprovechamos para agradecer la asistencia de los participantes e invitar a todos aquellos interesados a las próximas ediciones.

¡Seguiremos informando!

equipo-vc

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