VOLUNTARIADO Y EMPRESA

20 Dic 2013
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Cómo avanzar en las relaciones entre empresas y ONG en el voluntariado corporativo

 

PostHubComo ya comentábamos en nuestro último post, en las próximas semanas presentaremos las principales conclusiones de los diferentes grupos que han trabajado en la Guía de voluntariado corporativo publicada por Voluntare. En primer lugar, abordaremos el capítulo Empresas y ONG trabajando juntas en el voluntariado corporativo, en el que participaron 37 empresas y ONG de ocho países y fue liderado por Fundación Hazloposible.

¿Cuáles fueron identificados como los principales retos en estas colaboraciones intersectoriales?

  • La desconfianza inicial al acercarse a la otra parte por los estereotipos existentes. Por ejemplo, cuando las empresas perciben que algunas ONG sólo buscan fondos a través del VC, o cuando las ONG perciben que las empresas solo buscan acciones puntuales de carácter más lúdico que social.
  • El problema del tiempo, que se identifica en dos planos. Por un lado, hay poco tiempo para trabajar la relación entre la empresa y la ONG, y así es difícil consolidar estas colaboraciones. Y, por otro lado, hay excesiva orientación al corto plazo en las acciones de colaboración propuestas.

Junto a los restos, también se propusieron algunas claves para que las primeras conversaciones entre empresa y ONG avancen positivamente:

  • Que la ONG y la empresa investiguen y conozcan previamente qué hace la otra parte para poder presentar ideas o proyectos que parezcan interesantes para ambas organizaciones.
  • Que la primera propuesta de la ONG vaya alineada con el negocio de la empresa, aunque luego se mejore conjuntamente. Una idea muy abierta puede dar una sensación demasiado vaga del objetivo que persigue la ONG.
  • Tener en cuenta que las empresas buscan impacto concreto y alineado con su negocio y prioridades.
  • Parece que es más fácil acercarse  con propuestas abiertas a empresas donde la RSC y el VC ya forman parte de su cultura y su trayectoria anterior.

Y si las primeras conversaciones han dado pie a que se colabore en acciones de voluntariado corporativo y, éstas han resultado satisfactorias, habrá que ir pensando en cómo consolidar la relación:

  • Tras consolidar las relaciones personales, estas conexiones se deben formalizar e institucionalizar para que las entidades se apropien de la colaboración, y no dependa solo de personas concretas.
  •  Se pueden plantear proyectos más innovadores o aquellos que son más difíciles de financiar para las ONG si se explican bien a la empresa y están justificados.
  • En el trascurso de esta alianza habrá momentos de revolución y de tensión, donde la relación crecerá o podrá llegar a desaparecer. No hay que asustarse ante estos momentos, sino saber que llegarán y gestionarlos con profesionalidad.

Y dos reflexiones que no se pueden olvidar en las relaciones, ya sean entre empresas y ONG o entre empresas o entre ONG. En primer lugar, es clave que sea una relación equitativa, donde las dos partes reconozcan el valor que aportan y el que aporta la otra parte. Que ninguna se sienta injustamente tratada.

Y, en segundo lugar, estas relaciones se construyen entre personas que representan a sus organizaciones. La conexión entre estas personas es necesaria para que la relación pueda avanzar, y será fundamental la confianza que vaya surgiendo entre ellas fruto del tiempo, el diálogo y la transparencia.

 

equipo-vc

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