Autor: Fundacion Hazloposible

07 Jul 2015
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Nuevo nombre, nueva propuesta de valor y dos visitas internacionales: reunión multiempresa

Reunión multiempresa de la Fundación Hazloposible ¡Tenemos nuevo nombre y nueva propuesta de valor! Esta mañana la Fundación Hazloposible ha organizado la reunión multiempresa anual a la que han asistido dos de los referentes en innovación social y voluntariado corporativo más relevantes a nivel internacional: Jaime Ulloa, de la Asociación Trabajo Voluntario y Gared Jones, de Points […]

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30 Jun 2015
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10 claves para que el voluntario quiera quedarse

Elvira Medina Ruiz, trabajadora social y profesora en la Universidad de Murcia, analizaba en un estudio qué factores favorecen que los voluntarios permanezcan como voluntarios en determinadas entidades y cómo pueden trabajar estas por mantener su satisfacción. Aunque la muestra del estudio es reducida (172 personas localizadas en Murcia y todas ellas mayores de 60), […]

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28 May 2015
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5 reflexiones, 6 ejemplos: el último Give and Gain

Hoy hace dos semanas que finalizó la iniciativa de voluntariado corporativo más relevante de España, impulsada por Forética y en la que hemos participado como colaboradores desde la Fundación Hazloposible: el Give & Gain Day. La quinta edición de la Semana Internacional del Voluntariado Corporativo se celebró entre los pasados 7 y 14 de mayo […]

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15 May 2015
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Voluntariado corporativo en familia: ¿es bueno que participen los niños?

A unos les da por hablar con todos los desconocidos con los que se cruzan; a otros les cuesta mantener la mirada al entablar una conversación. Los hay que no paran quietos y otros que permanecen inmóviles durante horas concentrados en una actividad. Están los más preguntones y esos que, públicamente, todavía no muestran demasiada curiosidad…     Cada […]

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30 Abr 2015
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Hoy tu reto es nuestro reto: Ideas con Valor

  Una ONG plantea un reto. Un grupo de directivos escucha con atención. Silenciosos y atentos, anotan en sus libretas. La ONG agota sus 20 minutos de exposición. Y es entonces cuando llega el turno de los directivos voluntarios, que comienzan a disparar ideas. “Podría funcionaros esto…”, “¿por qué no probáis a implantar esto otro…?” […]

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