Mes: septiembre 2018

Ya no quedan dudas de que medir el impacto del Voluntariado Corporativo es algo relevante, necesario y fundamental. Ahora bien, los pasos que como empresa debemos dar para hacerlo muchas veces no son sencillos. O, simplemente, nos falta tiempo.

 

Cada vez contamos con más información y esto nos permite alejar miedos que suelen rodear a esta temática. Por otro lado, debemos comprender qué es lo que mejor se adapta al programa de Voluntariado Corporativo de la empresa.

 

Por ello el día 24 de octubre, desde Hazloposible impartiremos la Masterclass “Medir y Comunicar el impacto del Voluntariado Corporativo”. Será en la sede de Fundación La Caixa en Barcelona. La finalidad es aportar conocimiento y casos prácticos sobre la temática. Queremos adelantarnos y contaros los cuatro pasos que consideramos fundamentales para comenzar a medir el impacto del Voluntariado Corporativo:

 

  • COMPRENDER QUÉ TIPOS DE IMPACTOS SE DESEAN LOGRAR

    Al inicio de cada programa o iniciativa de Voluntariado Corporativo es recomendable identificar qué impactos pretendo alcanzar, ya sea en mis empleados, a nivel de comunidad o de medioambiente. En general se asocian a cambios en comportamientos o hábitos en las personas. Sin embargo, también pueden estar vinculados a niveles de satisfacción, acceso a conocimiento, mejora de habilidades, entre otros.

 

  • DEFINIR PARA QUÉ VOY A MEDIR LOS IMPACTOS DEL VOLUNTARIADO CORPORATIVO 

    Es importante priorizar con qué fin voy a utilizar los resultados de la medición del impacto: para reportar, gestionar y decidir o comunicar. Debemos tener en cuenta que cada fin requerirá un tipo de datos.

 

 

Medir el voluntariado

Foto: Rawpixel / Unsplash

 

  • ESTABLECER CÓMO SE MEDIRÁ EL IMPACTO DEL PROGRAMA O INICIATIVA           

    Hay muchas metodologías para conocer la contribución de nuestros programas de Voluntariado Corporativo a los impactos esperados. Desde un cuadro de mando con objetivos y KPIs hasta otras más complejas como el SROI (permite aproximarse a un valor económico del impacto social creado). La selección de qué vamos a usar dependerá del nivel de madurez del programa/iniciativa y del nivel de exposición de los empleados o beneficiarios.

 

  • ALINEAR LOS MOMENTOS DE MEDICIÓN CON LOS MOMENTOS INTERNOS DE LA EMPRESA

    Para conocer cuándo es más conveniente medir impacto del Voluntariado Corporativo, es importante tener en cuenta los momentos de reporting y medición de otros aspectos. ¿Cómo? Las encuestas de clima interno y de satisfacción o la información que recopilamos para las memorias de sostenibilidad pueden servirnos si incorporamos la variable de voluntariado corporativo para su medición.

 

Estos pasos en detalle y otros contenidos formarán parte de la Masterclass “Medir y Comunicar el impacto del Voluntariado Corporativo”. Desde Hazloposible queremos impulsar un voluntariado corporativo transformador y la medición del impacto es una las estrategias para lograrlo. Si deseas más información de la Masterclass haz click aquí. ¡Te esperamos!

El pasado viernes se presentó en Madrid la sexta edición del Estudio Multisectorial sobre el estado de la Responsabilidad Corporativa de la Gran Empresa en España 2017. Ha sido realizado por el Club de Excelencia en Sostenibilidad con el apoyo del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social.

 

Este estudio bienal, que se presentó el IE Business School, tiene como objetivo consolidar la RSC como un elemento estratégico en la gestión de las empresas hacia la competitividad en un entorno cada vez más sensible a estos temas y necesitado de propuestas de valor desde una perspectiva empresarial.

 

Según José Manuel Sedes, manager de Sostenibilidad y Calidad de Vodafone España y Director de la publicación, el gran reto del trabajo era “plasmar cómo en las compañías está calando el nuevo marco de RSC que está surgiendo a nivel nacional e internacional”.

 

Hacia la europeización

 

Juan Alfaro, secretario general del Club de Excelencia en Sostenibilidad, señaló la importancia de apostar por “la europeización de los horarios de trabajo” con prácticas como el teletrabajo, que aumenta la productividad de los trabajadores, aminora las emisiones de CO2 y, en definitiva, mejora el clima laboral. También comentó que ya se está dando el caso de que no son las compañías las que ponen los horarios a l@s profesionales, sino que son las personas las que comunican cuáles serán sus horas de trabajo en función de sus necesidades.

Otro de los elementos importantes de este estudio es el aumento en el porcentaje de personas con diversidad funcional, aunque “hay mucho camino aún por recorrer”, ha destacado Juan Alfaro. Y lo mismo sucede en cuanto a igualdad de género: «En todas las compañías, de todos los colores, hay brecha salarial«. En los Consejos de Administración solo un 24% de los asientos están ocupados por mujeres.

Además, en la conferencia se destacó la última tendencia generadora de una economía importante en todo el país: la movilidad sostenible, que está presente con la aparición de bicicletas, coches y patinetes eléctricos en nuestras ciudades. “España se va a convertir en un paradigma a nivel internacional en materia de movilidad”, según Juan Alfaro. Sin embargo, aún falta mucho por avanzar en este terreno.

 

Sugerencias para quienes aún no son líderes

 

El informe ofrece algunas recomendaciones clave para las empresas que no son líderes, como llevar crear estructuras sólidas de gestión de la Responsabilidad Corporativa, promover iniciativas internacionales de Desarrollo Sostenible y políticas de empresa de Derechos Humanos, el diálogo con grupos de interés, involucrar a clientes en la toma de decisiones, planes de movilidad sostenible y de pensiones de empleados o el compromiso con la discapacidad, entre otras.


El estudio está dividido en seis grandes ejes en los que se ejemplifica la consolidación de la RSC en la Gran Empresa Española:

  • Gestión de la RS
  • Grupos de Interés y Comunicación
  • Ética, “Compliance” y Gobierno Corporativo
  • Medioambiente
  • Dimensión Social Externa
  • Dimensión Social Interna

 

Consulta el informe completo aquí.

Entre las empresas que han participado en el estudio están Auchan, BBVA, Caixabank, DKV, Naturgy, Grupo Vips, Iberdrola, Inditex y PwC, miembros de la Red Talento Que Impactam, así como nuestro media partner, Atresmedia. ¿Quieres que tu firma forme parte de la Red? Infórmate aquí.

El voluntariado corporativo basado en habilidades y los programas pro bono está experimentando un gran crecimiento debido a su alto impacto. Los próximos 4 y 5 de octubre, de la mano de la Fundación Hazloposible,  llegará a Madrid el mayor encuentro europeo en el que conocer las últimas tendencias de este tipo de voluntariado: el “European Pro Bono and Skills-Based Volunteering Summit”.

 

Después del European Pro Bono Summit en París (2016) y en Budapest (2017), este evento ofrecerá contenido útil tanto para aquellas empresas que se estén iniciando en el pro bono y el voluntariado profesional, como para aquellas que ya cuentan con una larga trayectoria. La tercera edición de este encuentro, organizado por la Fundación Hazloposible junto a Work for Social y Global Pro Bono Network, traerá a Madrid a expertos y líderes del movimiento Pro Bono y del voluntariado profesional de los cinco continentes.

 

El programa proporcionará a los participantes nuevas ideas, metodologías y buenas prácticas para hacer crecer sus programas de voluntariado corporativo combinando propuestas de valor para los empleados, las empresas y la sociedad. Experiencias transformadoras donde los empleados desarrollan competencias clave, mejoran su compromiso y proporcionan resultados tangibles a las ONG con las que colaboran.

 

Una oportunidad para descubrir las últimas tendencias internacionales

 

Por primera vez en nuestro país, los asistentes tendrán la oportunidad de escuchar y conversar con ponentes inspiradores de todo el mundo como Teresa Coles, que impartirá una charla sobre el futuro del trabajo y el rol del pro bono; Mathew Manos, que compartirá con los asistentes el panorama actual y la evolución del pro bono desde su propia experiencia o Guadalupe de la Mata, que hablará de la relación entre el pro bono, la innovación social y la felicidad.

 

Participarán también en el congreso entidades referentes como Taproot Foundation y directivos que están desarrollando en sus compañías programas de desarrollo de liderazgo a través del pro bono y el voluntariado profesional como Adrienn Laczó de General Electric.

 

El día 4 tendrán lugar diferentes sesiones y grupos de trabajo que abordarán temas como las tendencias de pro bono en el mundo, el uso de la tecnología para impulsar el voluntariado profesional, el pro bono y el voluntariado basado en habilidades para el desarrollo de programas de liderazgo y la empleabilidad, o la medición y el impacto de los programas pro bono. El día 5 se llevarán a cabo diferentes sesiones en exclusiva para la Red Global Pro Bono Network, colaboradores del evento y miembros de la Red Talento que Impacta de la Fundación Hazloposible.

 

El “European Pro Bono and Skills-BasedVolunteering Summit” es un evento organizado por la Fundación Hazloposible junto a Work for Social, Global Pro Bono Network, BMW Foundation y Taproot Foundation. Cuenta con el apoyo de Dentons, Banco Santander, Grupo Vips, Fundación Bancaria laCaixa, Santalucía, Fundación Telefónica, SAP, Wolters Kluwer, la Embajada de EEUU, Impact Hub y el Ministerio de Trabajo Migraciones y Seguridad Social; así como Europa Press, Atresmedia y Diarioresponsable como media partners.

 

Únete al European Pro Bono and Skills-Based Volunteering Summit, conecta con agentes de cambio de todo el mundo, aprende y haz crecer tu programa de voluntariado corporativo a nivel local e internacional.

 

Puedes acceder a la agenda completa del congreso aquí.

Inscríbete aquí en el “European Pro Bono and Skills-Based Volunteering Summit”.

Más información en: www.probonosummit.eu