Mes: febrero 2017

¿Una herramienta digital para gestionar la comunicación y dinamización del programa de Voluntariado Corporativo de una empresa?

La explica Enrique Quintas en este vídeo.

Si quieres saber más sobre cómo apoyarte en la tecnología para gestionar el Voluntariado Corporativo, consulta este post.

 

Muchos más recursos en nuestra biblioteca:

www.bibliotecavoluntariadocorporativo.org

 

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A la hora de planificar, implantar y comunicar un programa de Voluntariado Corporativo, la empresa debe rodearse de las mejores herramientas posibles, con el fin de canalizar los esfuerzos para que los objetivos se cumplan.

Por eso, en este material disponible en nuestra biblioteca de Voluntariado Corporativo, os explicamos qué es y para qué sirve una plataforma tecnológica de Voluntariado Corporativo y donaciones.

¿Qué es?

Se trata de una herramienta de comunicación digital que permite a la empresa fomentar las oportunidades de voluntariado entre sus empleados, sea cual sea su ubicación.

La plataforma cuenta con funciones adaptadas a cada empresa, módulos adicionales acorde a las necesidades, y servicios de dinamización.

¿Para qué sirve?

  • Comunicación
  • Gestión
  • Reporting

 

Solicita el material en este formulario.

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Volunfair es una feria universitaria de voluntariado que, por segundo año consecutivo, se da cita en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales  de la Universidad Politécnica de Madrid.

 

Bajo el lema No te quedes parado, haz voluntariado, desde VolunFair quieren impulsar la concienciación de los jóvenes con los problemas sociales.

 

Este año, la feria se llevó a cabo los días 15 y 16 de febrero, y Hazloposible participó con un stand, desde el que se informó a más de 100 jóvenes universitarios.

Gracias a esta iniciativa, Hazloposible pudo brindar información y asesoramiento sobre voluntariado e invitar a estos jóvenes a participar en el portal Hacesfalta.org. La mayoría de los participantes mostraron interés en conocer las posibilidades de realizar  voluntariado IMG-20170216-WA0001internacional, sin descartar la posibilidad de implicarse en un voluntariado de una entidad local, como una experiencia para complementar su formación profesional.

 

Además de la feria, en la que participaron 52 ONG, se realizaron foros sobre experiencias de voluntariado y la realidad de los refugiados, para concienciar sobre los problemas sociales y hacer una llamamiento a la implicación en las entidades sociales que intentan dar respuesta a estas situaciones.

 

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VolunFair surgió de la iniciativa de dos jóvenes ingenieros emprendedores, quienes con al apoyo de Cáritas Madrid Universitaria, organizaron esta feria. Para hacerla realidad, los organizadores cuentan con el apoyo de más de 100 voluntarios universitarios, quienes demostraron que las iniciativas ciudadanas toman fuerza, cuando los protagonistas se unen para hacerlas realidad.

 

 

Gracias a esta plataforma los 2.300 empleados de L’Oréal España tendrán acceso a ofertas de voluntariado en más de 9.000 ONG de toda España, además de información práctica para involucrarse en ellas.

 

L’Oréal España da un paso más en el área del voluntariado con la creación del portal Citizen Time, para facilitar a todos sus colaboradores el acceso a las entidades y actividades de voluntariado con las que se sientan más identificados. Este esfuerzo se suma a las jornadas de voluntariado corporativo Citizen Day, que cada año movilizan a más de 800 voluntarios en cerca de 25 proyectos de acción social y que en junio 2017 celebrará su octava edición.

 

Gracias a la colaboración con Hazloposible, fundación con la que colabora L’Oréal España desde 2016 para el impulso y fomento del voluntariado en su plantilla, hoy nace L’OréalCitizen Time (https://loreal.voluntariado.org/loreal/), su portal de voluntariado corporativo.El inicio del trabajo entre ambas entidades se inició con el desarrollo de una plataforma para comunicar y facilitar la gestión del programa  Citizen Day, que en 2016 logró movilizar a más de 800 empleados entre la sede de Madrid y la fábrica internacional de productos capilares de Burgos.

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En palabras de Igor Capracci, director de RSC de L’Oréal España, “el portal Citizen Time da respuesta a la inquietud de muchos de nuestros empleados, que más allá del Citizen Day quieren seguir contribuyendo en su tiempo personal. Gracias a la colaboración con Hazloposible, ponemos a su disposición una amplísima oferta de actividades en toda España”.

 

Por su parte Esmeralda Fernández, directora de Voluntariado Corporativo e Innovación Social en Empresas de Hazloposible, ha destacado que “gracias a esta plataforma los empleados de L’Oréal de cualquier lugar de España tienen ahora acceso a oportunidades de colaboración en sus provincias gracias a una base de datos suministrada por Hazloposible con ofertas de voluntariado en más de 9.000 ONG de toda España”

 

El lanzamiento del portal responde al compromiso de sostenibilidad del Grupo L’Oréal para 2020 denominado ‘Sharing Beauty with All’, dentro del pilar de desarrollo compartido del crecimiento que beneficie a empleados, proveedores y comunidades desfavorecidas.

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Gracias a esta colaboración con Hazloposible, L’Oréal cuenta con una plataforma para la gestión y comunicación del voluntariado, y forma parte de la Red de Empresas Talento que Impacta a la que ya pertenecen 24 grandes empresas españolas. La pertenencia a esta Red, promovida por Hazloposible, permite a las empresas participantes compartir experiencias, conocimientos, buenas prácticas y conocer tendencias internacionales de utilidad para el desarrollo de sus programas de voluntariado corporativo.

 

 

El pasado 7 de febrero la Universidad Europea de Madrid presentó su Clínica Jurídica, en la que estudiantes del Grado de Derecho podrán hacer prácticas a la vez que se contribuyen a causas sociales.

Los estudiantes atenderán casos de ONG y de entidades locales que necesiten solucionar consultas o temas jurídicos en el desarrollo de su actividad.

 

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La presentación comenzó con la participación de Ana Ovejero, Vicedecana del Departamento Jurídico de la Universidad Europea, quien destacó  que “la Clínica Jurídica es un instrumento muy poderoso para acercarse al ejercicio del derecho y a la realidad social”. Como padrino de la Clínica Jurídica, Javier Cremadres, Presidente fundador del Despacho Cremades&Calvo-Sotelo indicó que “la clínica es un ejercicio de innovación, se quiere hacer algo diferente y útil que contribuya a nuestro éxito y a la sociedad”.

 

El acto contó con una mesa redonda, en la que participó también Javier Cremades y que contó con la presencia de Marta Reina, Directora del Área de Proyectos Sociales Digitales de Fundación Hazloposible; Carmen Pombo, Directora de Fundación Fernando Pombo; Borja Gutiérrez, Alcalde del pueblo madrileño de Brunete; y David Prieto, Concejal delegado de Recursos Humanos y Régimen Interior, Juventud, Deportes, Educación, Menor y Familia, Empleo y Desarrollo Empresarial del Ayuntamiento de Villaviciosa de Odón.

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Durante su intervención, Marta Reina, en representación de Hazloposible, afirmó que las Clínicas Jurídicas “acercan a la realidad a los estudiantes que participan en ellas, les convierte en profesionales. Además, acercan a un sector social que muchas veces es desconocido, por lo que tienen un componente muy importante de sensibilización”.

En cuanto a la necesidad de que los Colegios de Abogados apoyen las Clínicas Jurídicas, Marta Reina destacó el hecho de que “los colegios de abogados son un actor fundamental en la evangelización del pro bono”.

La Fundación Hazloposible, a través de su proyecto Probonos.net , busca informar y concienciar sobre la necesidad de extender la práctica del pro bono  y también ofrece la posibilidad de participar a despachos de abogados y departamentos jurídicos de empresa gracias a la web Probonos.net

Hace unos días Airbnb anunció que facilitará alojamiento gratuito tanto a personas refugiadas como a aquellas a quienes se les está impidiendo acceder a Estados Unidos.

«Sabemos que son los que más necesitan sentirse integrados en comunidades que están lejos de sus lugares de origen. Por eso, hemos decidido actuar«,  explican en un email que han enviado hoy a sus usuarios.

 

Justo en la esencia de su negocio

Su objetivo para los próximos cinco años, apuntan, es facilitar alojamiento temporal en situaciones de emergencia a 100.000 personas. Un ejemplo de acción social perfectamente integrada en el negocio de la empresa, en este caso el alquiler de alojamientos temporales para vacaciones y estancias cortas.

Airbnb podría haber escogido emprender otra campaña mucho más alejada de su esencia, pero ha mantenido el foco en lo que lleva años haciendo y en lo que mejor sabe hacer: gestionar una comunidad de miles de personas que alquilan sus alojamientos privados y de más de 60 millones de turistas que se hospedan durante sus viajes gracias a su oferta de alquiler.

¿Por qué apoyar una causa en la que no tienen ninguna capacidad de influencia pudiendo intervenir en otra en la que sí pueden provocar un impacto directo y real?

Airbnb ya cuenta con la plataforma de alquiler temporal de alojamientos, con la comunidad de usuarios que confía en ella, y con la experiencia de más de 10 años gestionando la oferta y la demanda de habitaciones y casas de alquiler.

Solo hacía falta dar con la idea que activara el engranaje y posibilitara un impacto social en una situación con la que afirman sentirse comprometidos: «pondremos los medios necesarios para lograr una comunidad más abierta y respetuosa».

 

Paso a paso

Ya hace tiempo que Airbnb comenzó a prestar alojamiento a personas que tenían que huir de sus hogares debido a catástrofes. «Desde entonces, hemos acogido a los desplazados por 54 desastres», señalan.

Ahora quieren dar un paso más y prestar ayuda a otros colectivos como personas refugiadas o trabajadores humanitarios. E incluso dicen mostrarse abiertos a escuchar las ideas ofrecidas por sus usuarios:

 

«¿Cómo quieres ayudar?
En Airbnb, nuestro objetivo es proporcionar alojamiento temporal en situaciones de emergencia a 100 000 personas en los próximos cinco años. Únete a nosotros y ofrece tu espacio disponible en los casos siguientes.

La tercera opción deja abierta la posibilidad de incorporar en un futuro otras situaciones diferentes en las que otras personas requieran de un alojamiento temporal. A nosotros se nos ocurre, por ejemplo, todos aquellos pacientes que tienen que desplazarse a otra ciudad para recibir un tratamiento médico, así como los familiares que los acompañan.
Ya existen ONG que están trabajando en la cobertura de este alojamiento, pero Airbnb podría complementar con sus alquileres esta necesidad, e incluso trabajar en alianza con aquellas entidades que ya tienen en marcha un programa de alojamiento de estas características. ¿Por qué no?

 

Mejor más sencillo

A veces no se trata de buscar la acción social más original o el programa de Voluntariado Corporativo más enrevesado. Ni tampoco de obcecarse con una causa que nos mueve pero en la que tal vez nuestra empresa apenas pueda impactar.
Ni siquiera tenemos necesariamente que innovar. La iniciativa de poner en marcha un sistema de búsqueda de alojamiento para refugiados y solicitantes de asilo, de hecho, ya estaba inventada. La impulsaron, por ejemplo, los tres jóvenes creadores de Refugees Welcome en el año 2015. Y todos los que les siguieron después.
Así, la campaña de Airbnb demuestra, como tantas otras, que una idea brillante multiplica su potencial si la adopta una empresa mayor. Y que por eso a veces, como empresas, es más transformador observar que inventar.

¿Por qué no empezamos por hacer un ejercicio de introspección y de observación de las necesidades que nosotros podemos ayudar a cubrir y dejamos que sean esas conclusiones las que gobiernen nuestra estrategia?

 

Bajo el lema #WeAccept, Airbnb no solo persigue proveer de un alojamiento temporal a quienes puedan necesitarlo, sino que también pretende extender a nivel global un mensaje de tolerancia y de no discriminación.

Y todo ello, justo, justo, en el centro de su negocio.

 

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Con el objetivo de dar respuesta al cambiante entorno del Voluntariado Corporativo, y tras las dos exitosas ediciones anteriores, ponemos en marcha la III edición del Curso “Innovación en Voluntariado Corporativo: Estrategias para maximizar el impacto en la empresa, en los voluntarios y en la comunidad”.

 

Conscientes de los retos que supone la planificación de un programa Voluntariado Corporativo estratégico, contamos con dos de los ponentes más relevantes a nivel internacional en el campo del Voluntariado Corporativo, que impartirán una formación exclusiva e innovadora los próximos 6 y 7 de Marzo en Barcelona.

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En esta III edición del curso “INNOVACIÓN EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO: Estrategias para maximizar el impacto en la empresa, en los voluntarios y en la comunidad” contaremos con dos formadores de excepción: Jaime Ulloa, fundador y presidente de Asociación Trabajo Voluntario y Rocío Dañino, Responsable de Consultoría e Innovación Social en Empresas, de la Fundación Hazloposible.

 

Jaime es fellow de Ashoka y trabaja promoviendo e innovando la gestión del voluntariado en America Latina desde hace 15 años. Por su parte Rocío Dañino lidera desde Hazloposible proyectos de Innovación Social pioneros en España, que se están implementado en empresas de primera línea.

 

Este curso enfocado a gestores de programas de Voluntariado Corporativo de empresas, profundizará en cómo lograr que los programas de voluntariado sean más estratégicos y generen un mayor impacto en la empresa, en la comunidad y en los empleados, promoviendo el desarrollo de competencias de emprendimiento e innovación.

 

¿De qué tratará el curso?

 

Aprenderemos a diseñar un programa de Voluntariado Corporativo estratégico, innovador y con impacto. Profundizaremos en cómo alinear ese programa con el negocio, los intereses de los empleados y las necesidades de la comunidad.

Analizaremos las principales metodologías y herramientas de gestión dirigidas a maximizar el impacto de un programa de voluntariado (en la empresa, en los voluntarios y en la comunidad); y trabajaremos juntos varios casos de éxito y algunos ejercicios prácticos.

 

¿Qué dicen de este curso?

“Un curso muy útil tanto para los que comienzan a explorar el mundo del voluntariado corporativo como para aquellas empresas que ya venimos trabajando en el tema desde hace tiempo” Iberdrola

 

 “El valor de este taller ha estado en la propuesta de valor que tiene el voluntariado para la empresa, sus empleados y la sociedad. Se ha hablado de estrategia, innovación, emprendimiento y cómo el voluntariado puede hacer crecer esos términos” EY

 

“El voluntariado puede ser de mucho más valor para la empresa, para los empleados y para la sociedad. Yo ya me he puesto a diseñar el plan de acción de 2016 con el objetivo de instaurar un voluntariado más innovador: el voluntarios emprendedor!” AXA

 

 

INNOVACIÓN EN VOLUNTARIADO CORPORATIVO:

Estrategias para maximizar el impacto en la empresa, en los voluntarios y en la comunidad

6 y 7 de Marzo

 

El curso tendrá lugar los días 6 y 7 de Marzo de 9.00 a 18.00 h.

El precio del curso es de 500 € los dos días

450 € Para inscripciones realizadas hasta el 15 de Febrero de 2017

350 € Para empresas de la Red Hazloposible

(Comidas incluidas)

 

Accede a más información del curso aquí

 

Lugar: Barcelona

Cursos Bonificables por la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE)

 

Inscripciones en este enlace

 

Teléfono: 91.553.78.09

 

Se confirmará la plaza una vez aceptada la inscripción y recibido el pago.

 

No dejéis pasar esta única oportunidad de aprendizaje impartida por formadores de excepción referentes en Voluntariado Corporativo a nivel internacional.

Os esperamos!

 

Medio Colaborador:

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